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日本市场开发
日本市场开发总体印象是接触难、进展慢、周期长、投入大!这和日本的文化背景和商业习惯有很大关系:等级制度、面子文化、信任关系等,开发日本市场是进行文化适配与信任累积的长期过程,需要进行充足准备及合理规划。
市场运营
客户搜集与邮件营销
B2B市场更注重邮件内容的专业度及精准性,客户对“无价值信息”容忍度低,采购决策者(如企业管理者、采购经理)更注重长期合作信任与专业价值输出,邮件内容需聚焦解决客户业务痛点问题展开。同时、需注意个性化与本地化适配。
市场运营
从企业发展脉络解读
日本企业从商品制造逐步转型到全球品牌扩展是其主要采用的经营模式之一,与目前中国企业的发展态势有一定的相似之处,国内制造业的升级转型想来也是一种趋势!面对商品同质化困局如何摆脱低价竞争的窘迫局面、开拓出更加持久的发展模式?
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